5月21日晚間，百盛集團(tuán)公布截至2015年3月底止3個(gè)月的季度業(yè)績(jī)。

百盛集團(tuán)首季虧損2732萬(wàn)元

從百盛集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)看出，[注冊(cè)開曼公司]期內(nèi)股東應(yīng)占虧損2732.9萬(wàn)元，而去年同期為錄得純利1.49億元。

公告指出，由于該集團(tuán)為北京美羅城購(gòu)物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決，作出一次性撥備約1.41億元，令該集團(tuán)錄得季度股東應(yīng)占虧損。不過(guò)，剔除一次性撥備的影響，股東應(yīng)占利潤(rùn)為7840萬(wàn)元，與去年同期比較下降47.3%。

另外，季度合計(jì)銷售所得款項(xiàng)總額下降2.4%，至約53.91億元;而季度同店銷售下降3.4%。集團(tuán)于該季度共開設(shè)了北京常營(yíng)店及哈爾濱太平橋店，目前共經(jīng)營(yíng)及管理60家門店，覆蓋中國(guó)35個(gè)城市。

據(jù)悉，百盛早在4月24日業(yè)已宣布，董事會(huì)預(yù)期集團(tuán)于2015年第一季度將錄得虧損，而并非于三月公告中提述的利潤(rùn)大幅下降。

彼時(shí)，針對(duì)業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，百盛商業(yè)表示，乃主要由于三月公告后董事會(huì)取得的額外資料所致。該公司還指出，于2015年4月22日，租戶接獲來(lái)自北京市第三中級(jí)法院的強(qiáng)制執(zhí)行通知，說(shuō)明業(yè)主已于2015年4月16日向該法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行仲裁裁決。

遭遇入華最艱難時(shí)刻

有“外資百貨第一店”之稱的百盛集團(tuán)近年來(lái)在中國(guó)的版圖不斷收縮，自2015年3月關(guān)閉天津店后，近日其又傳出將退出河北保定市場(chǎng)的消息。至此，百盛集團(tuán)在中國(guó)的閉店數(shù)量升至9家。業(yè)內(nèi)人士分析稱，經(jīng)營(yíng)模式和管理方面的“水土不服”或是百盛集團(tuán)屢屢在中國(guó)撤店的根本原因。

在從零售商蛻變?yōu)槠放粕痰霓D(zhuǎn)型期里，來(lái)自馬來(lái)西亞的商業(yè)巨頭—百盛集團(tuán)正在經(jīng)歷其入華21年來(lái)的最艱難時(shí)刻，即業(yè)績(jī)下滑、頻頻關(guān)店。據(jù)了解，在決定退出河北保定市場(chǎng)之前，百盛集團(tuán)已關(guān)閉了北京、上海、天津、河北石家莊、貴州貴陽(yáng)、山東濟(jì)南、江蘇常州等地的8家門店。不難看出，其關(guān)店范圍在一二三線城市均有涉及。

有零售業(yè)分析師指出，[注冊(cè)馬紹爾公司]這樣的關(guān)店規(guī)模在某種程度上可謂是全線撤退。百盛集團(tuán)原有的優(yōu)勢(shì)經(jīng)營(yíng)模式難以復(fù)制到中國(guó)，管理權(quán)柄難下放可能是其屢屢撤店的根本原因。此外，外資百貨普遍采用主打自有品牌、以自營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)模式。但進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，受體制影響，他們難以將其本土的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)復(fù)制過(guò)來(lái)，因此不得不由自營(yíng)轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng)，致使供應(yīng)鏈條拉長(zhǎng)、加價(jià)環(huán)節(jié)增多、利潤(rùn)下降。在管理方面，外資企業(yè)難以做到權(quán)柄下放，各地的分店通常由總部直接指揮，這導(dǎo)致門店自身發(fā)揮空間有限，難以及時(shí)針對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境變化做出戰(zhàn)略調(diào)整。